易经破解命运

大学,曾仕强教授的资料!他在《百家讲坛》讲的内容很好!

人物生平
曾仕强,男,1934年8月28日出生,祖籍福建省漳州市,现居省。中国式管理之父,全球华人中国式管理第一人。
社会职务
中华企管网集团首席顾问
北京时代光华公司特聘高级培训师
北京华夏智业管理学院院长
兴国管理学院首任校长
智慧大学校长
交通大学教授
师范大学教授
成功杂志首席顾问
中国统一促进会理事长
无忧培训大师首席顾问
胡雪岩研究会副会长
现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲《我读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。2009年10月7日-10月12日,他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。
学历
英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立师范大学教育学学士
兼任
国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
专研
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。
论文有
-儒家管理哲学(1984)
- 传统中国文化中的价值观及其现代诠释(1991)
- 道与高阶管理(1987)
- 易经三才之道在管理上的应用(1990)
- 伦理可以补管理民主化之不足(1994
陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 - 李朝曙
曾仕强是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、、中国大陆演讲企业管 理,在主讲千次以上。
曾仕强
◆被业界称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、、中国大陆演讲企业管理,在主讲千次以上。
研究领域
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
[编辑本段]作品集
《中国式管理宝典》主讲:曾仕强 机构:北京大学音像
《胡雪岩的启示》主讲:曾仕强 机构:CCTV百家讲坛
《中国式管理之组织行为学》主讲:曾仕强 机构:中国科学文化音像出版社
《中国式团队管理》主讲:曾仕强机构:东方音像电力出版社
《家庭教育》主讲:曾仕强机构:中华企管
《爱情与婚姻》主讲:未登记机构:中华企管
《超世纪大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管
《中道.齐家三步曲—爱情、婚姻、家庭、孩子》主讲:曾仕强机构:中华企管
《中国式管理六:领导沟通艺术》主讲:曾仕强机构:中华企管
《人生只做三件事》主讲:曾仕强机构:中华企管
《中国式管理:管理VS领导》主讲:曾仕强机构:中华企管
《情绪管理—名家论坛第二十八部》主讲:曾仕强机构:名家论坛
《亲子关系-名家论坛第十八部》主讲:曾仕强机构:名家论坛
《中道管理:絜矩之道篇—让员工自动自发的管理本事》主讲:曾仕强机构:时代光华
《孙子兵法与人力自动化》主讲:曾仕强机构:中华企管
《中国式管理:成功总裁的三大法宝》主讲:曾仕强机构:时代光华
《中国式管理分层授权VS分层负责》主讲:曾仕强机构:中华企管
《总裁随身学之中国式管理影视教程全集》主讲:曾仕强机构:中华企管
《人力资源管理VS组织人员发展》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《人力资源管理VS组织人员发展》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲:曾仕强机构:时代光华
《中道管理-M理论及其运用:易知易行的中国管理》主讲:曾仕强机构:时代光华
《如何分层授权》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:如何从管理走向领导》主讲:曾仕强机构:时代光华
《如何实施中国式管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:如何打造坚实的基层团队》主讲:曾仕强机构:时代光华
《管理思维》主讲:曾仕强机构:时代光华
《中国式管理》主讲:曾仕强机构:时代光华
《组织三阶层的高效运作》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《人际关系学》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《组织行为学》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《总裁领导学》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《人性管理—名家论坛第十三部》主讲:曾仕强机构:名家论坛
《管理VS领导—卓越经理人必修课》主讲:曾仕强机构:时代光华
《大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲:曾仕强机构:时代光华
《中道管理-M理论及其运用:易知易行的中国管理》主讲:曾仕强机构:时代光华
《如何分层授权》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:如何从管理走向领导》主讲:曾仕强机构:时代光华
《如何实施中国式管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:如何打造坚实的基层团队》主讲:曾仕强机构:时代光华
《管理思维》主讲:曾仕强机构:时代光华
《组织三阶层的高效运作》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《人性管理—名家论坛第十三部》主讲:曾仕强机构:名家论坛
《管理VS领导—卓越经理人必修课》主讲:曾仕强机构:时代光华
《大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:出色的中层主管》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《胡雪岩的经营管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:卓越的高层经理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《胡雪岩的经营管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《中国式管理:卓越的高层经理》主讲:曾仕强机构:中华企管网
《剖析胡雪岩商道》主讲:曾仕强机构:陕西师范大学出版社
《如何在36岁以前成功》主讲:曾仕强机构:陕西师范大学出版社
《圆通的人际关系》主讲:曾仕强机构:北京大学出版社
《易经的奥秘》主讲:曾仕强 机构:CCTV百家讲坛
《总裁领导学》
《21世纪易经管理法》
《点评胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孙子兵法与人力自动化》
《卓越经理人的必修课》
《胡雪岩的启示》
《曾仕强剖析胡雪岩商道》
《中国式管理》
《中道管理》
《圆通的人际关系》等百种管理著作。
《易经的奥秘》
[编辑本段]相关评价
曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;
曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,
曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
——李朝曙(深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长)
[编辑本段]中国式管理语录
1、管理是修已安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通
3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
10、领导的意义,在发挥安人的潜力。
11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
26、只要合理,怎样变动都可以
27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。
29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。
35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程,才能大有为。
40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。
46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导,最为合理。
49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能力,更加安全
[编辑本段]与百家讲坛的关系
在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎
人生只做三件事,知道此生为何而来,这是目标,知道如何完成,这是方法,知道如何做得更好,这是改善。三件事听起来简单,真正做起来并不那么容易,需要付出一生的时间和精力。
曾仕强现任国立交通大学教授,美国东西方大学管理学教授,成功杂志的首席顾问, 专研中、美、日管理比较,易经管理,中、西管理思想比较,人际关系与沟通,中国人的民族性与管理。
在中国社会想要取得成功,必须先要悟透中国人独特的民族习性。
从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制,甚至如何与同事搞好关系,与上级相处的分寸等等,这些都是中国五千年来的社会文化精髓,是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师,他将超过10个简单口诀式的归纳,来分别介绍中国人获得成功的10个要素。
一表人材
一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相,不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人,但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样,我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁,吸引许多人来和你在一起,那你就成功了。
二套西装(在什么场合穿什么衣服)
跟别人配合是成功的基础之一。随和一点,人生别太自我设限,给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。
三杯酒量(互动的原则)
做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。
四圈麻将(现代社交活动)
一个人要培养一些适当的社交活动,但不要变成嗜好,赢的要装作没赢,让对方输得有面子,输了装作没输,增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动,娱乐自己,又可以增广人脉。
五方交游:五方(东南西北中)
一个人不要故步自封,多结交各种行业的朋友。一个人想要成功,则须建立广阔的人脉,多和异业交流,增广见闻。
六出祈山(运作的技巧)
诸葛亮为灭魏国六次出师,明知其不可为而为之,不屈不挠,经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输,而是要勇于承认错误,力求改进与补救。因比较重要,只要努力,尽力的去做,至于结果是如何,则不需太计较。经不起风吹草动,流言中伤的友谊不是真友谊。成功网
七术打马(诚心的赞美别人)
拍马屁的哲学,让别人不易察觉则可尽力去拍,人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧,要合情合理的情况下,常常赞美别人,常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处,赞美别人。
八口吹牛
适当的出风头,多为自己营造一些表现自我的机会,英雄不提当年勇,别老吹同样的牛,否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人,则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人,然后才看得起自己,先把人做好,然后才把事情做好。
九分努力(做事的态度)
把事情做好是最基本的条件,做人是做给别人看,做事是做给自己看。一个人努力不努力,只有自己知道,别人是不知道的。做人不以成败论英雄,做事则“胜者为王,败者为寇”,好好做人,是为了好好做事。
十分忍耐(做事的态度、持续忍耐方可成功)
心上一把刀,体会忍耐的真义,忍人所不能忍,才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪,则需要先检讨自己。
[编辑本段]其他信息
视频讲座全集
01. 曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理 视频 23讲
02. 曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲
03. 曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲
04. 曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲
05. 曾仕强-情绪管理 视频 24讲[1][2][3]
06. 曾仕强-老板特别班 视频 6讲
07. 曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲
08. 曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲
09. 曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲
10. 曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲
11. 曾仕强-中国式管理之总裁领导学 视频 12讲
12. 曾仕强-总裁魅力领导与激励 视频 2讲
13. 曾仕强-《中国式成功的激励》(08.06新增加) 视频 2讲
14. 曾仕强-人性管理 视频 22讲
15. 曾仕强-中国式管理 视频 12讲
16. 曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术 视频 6讲
17. 曾仕强-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲
18. 曾仕强-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲
19. 曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责(成功总裁三大法宝之二) 视频 6讲
20. 曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课(成功总裁三大法宝之三) 视频 5讲
21. 曾仕强-管理者必修课程 视频 12讲
22. 曾仕强-有效的领导与协调 视频 2讲
23. 曾仕强-无为才能够无不为 视频 1讲
24. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲
25. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲
26. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易 视频 16讲
27. 曾仕强-在团队中完善自我 视频 1讲
28. 曾仕强-发挥潜能超越自我 视频 1讲
29. 曾仕强-孙子兵法与人力自动化 视频 7讲
30. 曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展(成功总裁三大法宝之一) 视频 6讲
31. 曾仕强-人际关系学 视频 8讲
32. 曾仕强-中国人的成功宝典 视频 1讲
33. 曾仕强-六字真诀 视频 1讲
34. 曾仕强-管理思维 视频 12讲
35. 曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育 视频 24讲
36. 曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系 视频 24讲
37. 曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻 视频 24讲
38. 曾仕强-做有世界观的中国人 视频 2讲
39. 曾仕强-中国人的唯一出路-自爱 视频 1讲
40. 曾仕强-中国式教育 视频 1讲
41. 曾仕强-人生只做三件事(08.06新增加) 视频1集
42. 曾仕强-如何实施中国式管理(08.06新增加) 视频2集
43. 曾仕强-21世纪中国人的远景(08.06新增加) 视频2集
44. 曾仕强-《人人都能心想事成》(08.06新增加) 视频2讲
45. 曾仕强-21世纪大易管理 (08.06新增加) 视频6集
46. 曾仕强-易经与人生(百家讲坛)(08.06新增加) 视频1集
47. 曾仕强-胡雪岩的启示(百家讲坛)(08.09新增加) 视频15集
48.曾仕强-中国式团队管理(08.09新增加)
49.曾仕强-圆通的人际关系
50.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(一)何为易经
51.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(二)何为阴阳
52.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(三)何为太极
53.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(四)何为八卦
54.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(五)八卦成图
55.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(六)易有三义
56.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(七)善易不卜
57.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(八)卦有何用
58.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(九)解读乾卦
59.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十)解读坤卦
60.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十一)乾坤人生
61.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十二)破解命运
62.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十三)易经与家庭
63.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十四)卦的象数理
64.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十五)超越吉凶
圆通的人际关系目录
第一章 首先要了解中国人的特性
言——模棱两可,言不由衷
听话不如“看”话
“随便”并不随便
不反对并非赞成
行——谨慎小心,反求诸己
先弄清对方是谁
小心才不会上当
凡事都追求合理
心——追求圆通,善于自保
圆通而不圆滑
遇事先求自保
性——爱占便宜,死要面子
就怕吃亏上当
只爱占小便宜
自私又爱面子
第二章 建立人际关系的基本准则
正视自己
确定自己要做什么样的人
处理好自己和自己的关系
以实实在在为做人的准则
善待他人
待人需要诚心
待人需要友善
待人需要礼貌
待人需有差别
三大禁忌
第三章 十大要领是人际关系的催化剂
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正确认识自己
两套西装
外在表现与内在表现同样重要
人的外表应符合社会文化背景
三杯酒量
爱好并非是坏事
凡事要适可而止
酒桌交际的技巧
四圈麻将
赢到后来总是输
人际关系要经营
五方交游
多个朋友多条路
严于律己获益多
六出祁山
明知不可为而为之
朋友之间可以通财
七术打马
多说恭维话
少去讨好人
八口吹牛
要自己肯定自己
让别人来赞扬你
九分努力
努力没有用
运气很重要
十分忍耐
会忍才能赢
欲速则不达
第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂
沟通的作用
沟通的现象
先说先死
不说也死
说到不死
沟通的艺术
使对方听得进去
要学会察言观色
站在对方的立场
沟通的层次
不沟不通
沟而不通
沟而能通
不沟而通
沟通的原则
沟通的方向
向上沟通
向下沟通
平行沟通
第五章 如何处理内部工作关系
老板如何处理人际关系
老板对自己要严格要求
老板对干部要恩威并施
老板对员工要关怀照顾
干部如何处理人际关系
不要不三不四
建立主伴关系
要让老板放心
要让员工舒心
要让平级安心
员工如何处理人际关系
成为受欢迎的员工
学会如何应对上司
要和同事和平相处
第六章 如何处理外部工作关系
老板的个人公关
注意自身的形象
构建互惠的网络
凡事以义气为重
企业的分工合作
合并不如合作
分工为了合作
委曲才能求全
安顾客为了生存
了解顾客的需要
和顾客搞好关系
保持定期的接触
安社会为了发展
善尽责任带来良好印象
为社会增加就业的机会
在社区营造良好的风气
第七章 家庭关系是终生学习的必修课
重视家庭
成家是生命意义的传承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立业的动力
夫妻和谐
夫妻关系是家庭关系的基础
夫妻和睦是教养子女的良方
孝敬长辈
孝是传统美德
顺并不等于孝
敬是孝的根本
适时回报父母
心中牢记父母
教养子女
亲子关系其实是教养关系
教养子女从改变观念开始
父母是亲子关系的主导者
教育子女要从其立场出发
养育子女别追求物质奢华
09年讲座课程信息
曾仕强09最新讲座内容介绍:
第一集 何为易经
第二集 何为阴阳
第三集 何为太极
第四集 何为八卦
第五集 八卦成图
第六集 易有三义
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解读乾卦
第十集 解读坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命运
第十三集 易经与家庭
第十四集 卦的象数理
第十五集 超越吉凶 ……

请问,通过周易真的能预测一个人的未来吗?周易究竟算不算科学?_百度知 ...

请问,通过周易真的能预测一个人的未来吗?周易究竟算不算科学?

你问这句话的时候,已经相信至少30%了。周易对于预测未来来说,知识其中的一部分功能。确切的来说,哪是一门哲学问题。这样你就该知道到底算不算科学了。
当然,对于不了解的人来说,神秘啊~~神奇~~啊什么的,不可避免。就像人类第一次看到脚踏车能自己走一样,感觉:好神奇哟~~

八卦\周易真的能准确预测人的未来吗?

实际上八卦\周易社会和历史经验的总结,是一种朴素的哲学,体现一定的规律,如果预测点历史的大方向,社会的总体状况,还是可以的,有时也可以根据一个人的性格特点预测这个人的发展情况,但要想准确预测一个人的未来是不可能的,因为人是发展的,社会是变化的.
要注意的是,通过传播者的加工,周易的卦辞对我们有较强的暗示作用,对个人有时造成误导,应提高警惕,加强心理承受能力.

周易真的能通过八字预测个人婚姻吗

生辰8字测婚姻是古老的中国的文化精华,《周易》中对人的8字进行研究 结婚早晚及婚姻好坏等的资讯都是可以从8字命运中找到相应的答案,望

我想知道通过周易八卦真的能预测未来吗

我郑重地告诉你,能!预测学是《周易》的一个分支,因为其中包含的理论以现在科学水平是无法解释的,所以才被世人冠以之说。

周易真的假的,科学讲究思维严密,那么如何证明周易预测的科学性?

你说的思维严密,单单指的二元思维吧/?周易不仅仅是逻辑推理。
而且要证明一件东西的科学性之前,先要明确一下什么叫做科学,什么叫做科学性吧?!
建议从罗素和维特根斯坦的作品入手。

中国的周易真能预测吗?

周易在古时就是人们总结的宇宙万物的变化,也是用来解释自然界万物的各种规律的,也用来预测各种事物,至于真假,我想这与预测者的水平和个人的接受理解能力有关吧
但是我感觉,周易是一本很经典的书,值得我们去探究!

周易真的能算卦么?

是可以的。 2009年11月21日中午中央台的第十套节目就播放师范大学曾仕强教授的易经讲座《破解命运》,就是讲算命是可行的,只要懂得命运,我们虽然不能完全操控命运,我们完全可以在有限的范围内把握命运。这就是算命的意义! 实践是检验真理的唯一标准,事实胜于雄辩。算命术在中国已有几千年的历史,这就足以证明算命是很有群众基础的,算命也一定是可行的,不要以为不算命,就能否定算命术。我就为不少的人算过命,虽然不能百发百中,但是思路正确,还是挺准的。 宇宙间的任何天体都有它自己的执行规律,人体也是宇宙间的物体,只不过太微不足道罢了,但是它同样有他的执行规律,那就是命运。所以说命运是注定的,但是也可以人为地适当调整加以改变,以趋吉避凶,从而改变命运。如果顺其自然,那必然朝着注定的人生轨道执行。正因为这样,掌握了这一规律的专业技术人员便能根据人的出生时间说出某人的人生大致历程。 也许有多人会说,命运把握在自己的手里。的确,命运似乎是把握在自己的手里,但是自己的命运究竟如何都所致,又怎能准确地把握自己呢?就如一台机动车,你如果连怎样发动、怎样起行、怎样加速、怎样减速、怎样刹挚,都一无所知,又怎能很好地把握它,控制它呢?所以只有了解自己的命运情况,才能把握自己的命运,做到趋吉避凶。这才是预测的真正意义。

周易死一个人的坟能立墓杯吗

可以立,如果是双墓,在刻字的时候把活着的人名字也刻上用红色的漆涂上,去世人用黑色的字。立杯就是在这个时间,清明。

你好,可以,一般情况下在人去逝后三年可立墓碑记念,碑在风水上为砂,可以起改变风水小局的作用,请采纳

周易真的可以算命?

周易真的不可以算命,周易的本质是通过对事物的全面分析,给人一个启示。

易经的奥秘 曾仕强

百家讲坛曾仕强易经的奥秘13--易经与家庭_在线视频观看_视频百
2009年11月21日 易经的奥秘(十三)易经与家庭(20091121) 内容简介: 中国传统文化非常重视家庭,曾仕强易经的奥秘13曾仕强教授指出,中国人浓厚的家庭观念,来源于《易经》
百家讲坛曾仕强易经的奥秘-13_在线视频观看_视频易经的奥
自古以来,人类一直在使用各种方法去探索宇宙的奥秘,但是直到科技高度发达的今天,宇宙对于人类仍然是
【曾仕强·易经的奥秘】13-易经与家庭_猪圈最帅小猪_播客
【曾仕强·易经的奥秘】13-易经与家庭 中山市长李启红出事前曾接受羊屎 vip 推荐视频列表| 热点视频; 您可能喜欢; 实时关注视频 专辑推荐 共37部视频
思书悟经- 百家讲坛曾仕强易经的奥秘- 思书悟经-看百家讲坛_易经_弟子
曾仕强在百家讲坛讲易经的奥秘百家讲坛曾仕强易经的奥秘(一)何为易经百家讲坛曾仕强易经的奥秘(二)何为阴阳百家讲坛曾仕强易经的奥秘(三)何为太极百家讲坛曾仕强
这里有易经的奥秘 曾仕强啊,这里有易经的奥秘 曾仕强,我还是找不到易经的奥秘 曾仕强,到处问哪里有的话告诉我易经的奥秘 曾仕强的网址吧,易经的奥秘 曾仕强挺难找的,我现在真的需要易经的奥秘 曾仕强,谁要是可以找到易经的奥秘 曾仕强,就告诉我易经的奥秘 曾仕强网址吧,谢谢告诉我易经的奥秘 曾仕强,找到易经的奥秘 曾仕强挺不容易的啊,这儿有易经的奥秘 曾仕强啊,这里有易经的奥秘 曾仕强,我还是找不到易经的奥秘 曾仕强,到处问哪里有的话告诉我易经的奥秘 曾仕强的网址吧,易经的奥秘 曾仕强挺难找的,我现在真的需要易经的奥秘 曾仕强,谁要是可以找到易经的奥秘 曾仕强,就告诉我易经的奥秘 曾仕强网址吧,谢谢告诉我易经的奥秘 曾仕强,找到易经的奥秘 曾仕强挺不容易的啊,谢谢啊

易经怎么破解命运

所谓的“一命二运三风水”主要是指运气是用来承载生命的,风水是用来承载命和运的。风水方面出现了缺漏,命运就会受到威胁。他们的语言关系是前偏后正的关系。所以说命运不济,用风水破解应该是最佳的方法。破解好了,也就起到了大灾化小,小灾化了的重要作用。至于如何破解,犹如良医,理应:百病用百方,药到疾病除。

易经是根据人的生辰八字宇宙生成的运行推测人一生运势荣辱的书籍是否...

严格来讲,并不正确,我个人认为,易经为群经之首,更多的是在指导人们的思想。与思考问题的方式,易经所演变出来的预测学,只是它的一个旁支。八字,奇门,六壬,梅花,都是以易经为基础,再以天文学,天象地理等知识相互融合产生的!但好多人往往忽视了易经最有价值的部分,那就是哲学思想!

周易能准确的测出命运吗

不能,易经的主张是以人为本,人定胜天。人的行为可以改变事的结果。

展开全文